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Change Management

Individuell und auf Ihr Unternehmen ausgerichtet

Mit der richtigen Beratung zum Erfolg

Wir bieten eine breite Palette von Beratungs- und KI-Schulungsleistungen an, um Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie zu unterstützen.

Unsere erfahrenen Berater arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten sind. Wir bieten Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Strategie und Innovation, Technologieentwicklung, Datenanalyse und Entscheidungsfindung, Geschäftsentwicklung und -optimierung sowie Kreativität und Design.

Unsere AI-basierten Technologien ermöglichen es uns, Ihre Daten zu analysieren und tiefere Erkenntnisse zu gewinnen, um Ihre Entscheidungsfindung zu verbessern und Ihre Ziele zu erreichen. Wir sind bestrebt, Ihnen innovative und maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, um Ihre Herausforderungen zu lösen und Ihre Chancen zu maximieren.

Warum KI einsetzen?

1. Faktor  Effizienzsteigerung

KI kann auch dazu beitragen, Geschäftsprozesse zu optimieren und dadurch die Effizienz zu steigern. Durch den Einsatz von KI-Systemen können Unternehmen Arbeitsabläufe automatisieren und schneller durchführen. Das kann zu einer höheren Produktivität führen und ermöglicht es Mitarbeitern, sich auf komplexere und kreative Aufgaben zu konzentrieren. Durch die Optimierung von Prozessen kann auch die Fehlerquote reduziert werden, was wiederum zu einer Kostenersparnis und einer höheren Kundenzufriedenheit führen kann.

2. Faktor  Datenanalyse

Datenanalyse ermöglicht es Unternehmen, Daten effektiver zu nutzen und wertvolle Erkenntnisse daraus zu gewinnen. Durch die Verwendung von KI-basierten Datenanalysetools können Unternehmen beispielsweise Trends identifizieren, die Nachfrage nach ihren Produkten und Dienstleistungen prognostizieren und fundierte Entscheidungen treffen, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Die automatisierte Datenanalyse ermöglicht es auch, schnell auf Veränderungen im Markt oder im Unternehmen zu reagieren und somit einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

3. Faktor  Personalisierung

KI kann dazu beitragen, die Personalisierung von Produkten und Dienstleistungen zu verbessern. Durch die Analyse großer Datenmengen und die Anwendung von Machine-Learning-Modellen kann KI Muster und Präferenzen von Kunden erkennen und personalisierte Empfehlungen oder Angebote generieren. Das kann zu einer höheren Kundenzufriedenheit und -bindung führen, da die Kunden das Gefühl haben, dass ihre Bedürfnisse und Vorlieben berücksichtigt werden.

4. Faktor  Optimierung

Durch den Einsatz von KI können Unternehmen bessere Entscheidungen treffen, indem sie große Datenmengen analysieren und daraus Erkenntnisse gewinnen, die von Menschen allein schwer zu erkennen wären. Mit Hilfe von KI können Unternehmen auch schneller auf Veränderungen in ihrem Markt oder ihrer Branche reagieren, indem sie automatisierte Prozesse implementieren und Entscheidungen auf Basis von Echtzeitdaten treffen.

So gehen wir vor

Wir legen großen Wert darauf, Ihre Bedürfnisse und Anforderungen genau zu verstehen, um Ihnen eine maßgeschneiderte Beratung bieten zu können. Daher beginnen wir mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Situation und Zielsetzungen. Hierbei sammeln wir umfassende Informationen über Ihr Unternehmen und Ihre Branche, um uns optimal auf Ihre Bedürfnisse einzustellen. Durch diese Analyse können wir Schwachstellen und Optimierungspotenziale identifizieren und Ihnen darauf basierend individuelle Lösungen anbieten.

Analyse & Informations-sammlung

Konzeptentwicklung & Planung

Basierend auf den Ergebnissen der Analyse entwickeln wir ein individuelles Konzept für Ihre Beratung. Wir legen gemeinsam mit Ihnen die Ziele und Schwerpunkte fest und planen die nächsten Schritte.
Dabei berücksichtigen wir Ihre Unternehmensphilosophie sowie Ihre aktuellen Geschäftsprozesse. Unser Ziel ist es, für Sie ein nachhaltiges Konzept zu entwickeln, welches langfristige Erfolge für Ihr Unternehmen ermöglicht.

Wir setzen das entwickelte Konzept für Ihre Beratung um und bieten Ihnen eine Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Erfahrungen. Dabei unterstützen wir Sie in der Umsetzung und beantworten alle Fragen, die während der Beratung aufkommen. Unsere erfahrenen Trainer und Berater vermitteln Ihnen das notwendige Wissen, um die Umsetzung des Konzepts erfolgreich zu gestalten. Wir sind während der gesamten Beratungszeit für Sie da und begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.

Schulung & Beratung

Praktische Übungen & Umsetzung

Unsere Beratungen beinhalten auch praktische Übungen, damit Sie das Gelernte direkt ausprobieren und anwenden können. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, eigenständig Dinge auszuprobieren und Erfahrungen zu sammeln, die Ihnen dabei helfen, das Gelernte in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Durch diesen praxisorientierten Ansatz können Sie sicherstellen, dass das Konzept erfolgreich umgesetzt wird und nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.

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Wie wir Sie unterstützen können

Wir sind mehr als nur ein Dienstleister – betrachten Sie uns als Ihren Partner. Gemeinsam entdecken wir die Potenziale der Künstlichen Intelligenz in Ihrem Unternehmen.

ANALYSE & INFORMATION
KONZEPT & PLANUNG
SCHULUNG & BERATUNG
ÜBUNGEN & UMSETZUNG

Häufig gestellte Fragen

Wie läuft eine Change Management Beratung bei Ihnen ab?
Unsere Beratung beginnt mit einer Analyse der Ausgangssituation und Zielsetzung. Darauf aufbauend entwickeln wir eine individuelle Change-Strategie, begleiten die Kommunikation im Unternehmen, schulen relevante Zielgruppen und sorgen für eine nachhaltige Verankerung der Veränderungen. Dabei stehen Menschen, Prozesse und Kultur gleichermaßen im Fokus.
Wie bereiten Sie Führungskräfte und Mitarbeitende auf Veränderungen vor?
Wir unterstützen Führungskräfte dabei, als Treiber der Veränderung zu agieren, und befähigen Mitarbeitende, neue Technologien und Prozesse aktiv mitzutragen. Durch praxisnahe Workshops, Kommunikationsmaßnahmen und gezielte Qualifizierungen schaffen wir Akzeptanz und Orientierung.
Wie gehen Sie mit Widerständen im Veränderungsprozess um?
Widerstände sind normal und oft ein Zeichen von Unsicherheit. Wir setzen auf frühzeitige Einbindung, transparente Kommunikation und Formate zum offenen Austausch. So schaffen wir Vertrauen, erkennen Bedenken frühzeitig und können konstruktiv damit umgehen.
Welche Veränderungsprozesse begleiten Sie konkret?
Wir begleiten Unternehmen bei der Einführung und Integration von KI in unterschiedlichste Unternehmensbereiche – z. B. in Prozessen, Kommunikation, HR oder Kundenservice. Unser Fokus liegt darauf, technologische Innovationen mit kulturellem Wandel zu verbinden – für eine nachhaltige, menschenzentrierte Transformation.
Wie lässt sich der Erfolg von Change Management Maßnahmen messen?
Wir definieren gemeinsam mit unseren Kunden klare Zielkriterien – z. B. Veränderungsbereitschaft, Kompetenzentwicklung, Nutzungsraten neuer Tools oder Feedback aus der Organisation. Anhand qualitativer und quantitativer KPIs machen wir Fortschritte sichtbar, identifizieren Optimierungspotenziale und stellen sicher, dass die Veränderungen messbar wirksam sind.

Unser Team bei avinci sieht in der Verbindung von bahnbrechenden Ideen und modernster KI-Technologie das Potenzial, innovative und effektive Lösungen zu erarbeiten, die unseren Kunden neue Perspektiven eröffnen.

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